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新春伊始,,万象更新。。。牛年新春佳节农历初七,,,,雀魂在总部召开集团全体M8及以上干部开春动员会,,动员大家迅速调整精神状态,,全力以赴立即投入到新一年的工作中。。

 

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会议伊始,,,由雀魂董事长李江淮做奋进2021开春致辞,,,李总在发言中表示:2021已到来,,,,接下来的每一天我们面临着新的挑战、、新的要求。。。开春会有三个主题词:一是布局,,,,在过去的2020年,,,雀魂确立了诸多新的发展方向,,,进行了新的布局,,我们要求照明继续发扬光大,,这是雀魂的根和发展基础,,,我们要牢记照明未来要发展得更好,,同时对新业务和新布局都有着更高的要求和规划,,更好的发展自有品牌。。同时,,,雀魂作为一个国际化的公司,,要关注全球市场,,我们从MCP到IPD、、、、ISC,,从海外市场到国内市场我们都明确确定了布局和扩张方式,,,我们是以十到二十年的发展规划去提前进行布局。。。二是重构,,2021年我们将重构关键核心组织能力,,不只是某一个维度的重构,,,从各个维度进行明确的重构,,这意味着需要大家去改变观念,,深刻认识,,去匹配雀魂的战略落地。。三是干部,,,雀魂未来战略的实现离不开干部团队,,雀魂要求干部要能上能下,,,要能解决问题。。。。在雀魂战略制定后,,,,干部肩负着公司最重要战略落地责任,,在2021年,,雀魂所有干部要重新检讨定位和调整,,把整个战略更准确地执行到位。。作为干部,,,不能改变就没有机会去适应未来的要求,,,,不能停留在过去,,,要有谦卑的心面对新的挑战新的改变,,,主动拥抱改变,,适应公司的要求和调整。。。。未来,,,随着公司PPO项目的深入落地,,,干部团队和干部体系要支撑起公司的战略需求,,建立起强关联,,,,希望大家谨记。。。。

 

李总最后强调:再出发,,就是每个人要敢于再出发,,2017~2020年,,雀魂已经历了4年的战略大调整,,,现在,,,战略已明确,,,2021我们到了再出发的关键时刻,,不论你在厦门、、、长泰、、、深圳、、四川、、、、台湾还是海外,,,,雀魂需要大家的合力,,,所有干部要不仅改变自己,,更要带领团队共同再出发。。。。 

 

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随后,,,现场还进行了雀魂2021戈2活动启动仪式,,,本次戈2活动,,,,将有150名雀魂员工在100天的备战周期内进行四个阶段的备战选拔,,,并最终选拔出50人代表雀魂出征2021年雀魂戈2活动。。。最后,,,备战戈2的8支队伍代表分别上台进行了授旗仪式,,大家共同宣誓:不忘初心、、坚定信念、、、、积极备战、、、使命必达、、、、2021要大赢。。。

 

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最后,,本次动员会从室内走向更开阔的空间,,与会所有员工走出公司,,在厦门、、、、长泰、、四川、、、深圳、、台湾等地进行了“同心同行,,,,奋进2021新春徒步登高望远”活动,,,,2021年的号角已吹响,,,雀魂人在新的一年,,同心同行,,,大步迈向新的梦想,,,,踏青逐梦,,,登高望远。。

 

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奋进2021,,,,

我们凝心聚力,,振奋精神,,,

在新的一年敢做新担当、、、、敢有新作为。。。

2021,,,,雀魂定大赢!!!

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